客戶概述

浙江威歐?？萍脊煞萦邢薰境闪⒂?012年8月，為研發(fā)生產及運營VOC品牌智能門鎖、智能門等系列智能安防產品的高端制造商和整體家居智能安防系統方案解決供應商。公司旗下的VOC品牌，僅用3年時間就率先進入中國智能鎖行業(yè)第一梯隊，位列行業(yè)前三強。作為一家以創(chuàng)新為驅動的智能科技型企業(yè)，威歐希相當注重產品的研發(fā)創(chuàng)新，截至2021年，公司已經申請各類專利及軟件著作權超過200件，問鼎行業(yè)。2019年被福布斯中國評為“中國AIoT百強企業(yè)。

傳統觀念認為，制造就是生產加工，生產和服務是相互獨立的。實際上，生產并不等于制造，生產和服務也并不是相互獨立。服務型制造就是制造與服務相融合的新產業(yè)形態(tài)，是一種新的制造模式?！蓖W希創(chuàng)始人林飛和先生說。下一步，企業(yè)將依托自身加快完善“互聯網+產品+服務”的生態(tài)圈，搭建形成智慧辦公、智慧生產、智慧銷售、智慧物流、智慧客服和智慧決策于一體化的全要素一體化互聯網工業(yè)制造服務體系，進一步發(fā)揮企業(yè)的示范作用，重點關注技術、制造與服務的平衡發(fā)展，為客戶提供更優(yōu)質的產品和服務，為智能鎖行業(yè)賦能，引領行業(yè)發(fā)展走向新的變革。

業(yè)務挑戰(zhàn)

威歐希在很早階段，使用了ERP解決了線索管理、訂單管理、代理商對賬管理、商機管理、供應鏈管理、生產訂單管理及銷售出貨管理，基本上實現了企業(yè)內部的信息化運作，但是對于創(chuàng)新互聯網營銷，小產品軟件顯得捉襟見肘，力不能及的解決多種創(chuàng)新的營銷經營模式，必須從營銷轉型、新產品規(guī)劃、研發(fā)管理進行提升，才能達成威歐希戰(zhàn)略轉型的終極目標。

渠道擴張迅速，產銷協同管控難

威歐希自16年后進入高速發(fā)展期，分銷渠道在全國覆蓋200多個重要地級市，但上線金蝶云星空前代理商訂貨應用易訂貨，電商、分銷及直營訂單存在3個系統全靠商務線下excel與ERP對接。業(yè)務系統的不統一造成了數據孤島林立，全渠道與生產基地無法高效聯動起來。 

業(yè)務財務分離，成本優(yōu)化難

智能鎖生產涵蓋金屬加工，電子元器件組裝，軟件燒錄，產品整裝及產品測試等環(huán)節(jié)，車間多，工序散，管控難，同時原ERP系統僅應用財務供應鏈模塊且業(yè)務財務分離，生產基地生產計劃及產品實際成本也excel手工核算，缺乏專業(yè)IT支撐能力，需耗費大量的人工和時間。

產品迭代快，技術領先保持難

19年以來智能鎖行業(yè)競爭加劇，業(yè)內在智能化功能開發(fā)投入不斷增加，新技術多場景整合功能不斷迭代更新，威歐希雖然具備一定先發(fā)優(yōu)勢及技術專利積累，但行業(yè)壁壘逐步被打破，技術領先優(yōu)勢難以保持。

解決方案

為突破當前困局，威歐希與金蝶攜手構建業(yè)務一體化、辦公移動化、流程合規(guī)化、管理數據化的成長企業(yè)數字化轉型平臺。

全渠道產銷一體化，協同提效率-信用控風險

在銷售到收款業(yè)務上，金蝶為威歐希提供管易電商平臺+BBC全渠道管控平臺+星空ERP內控平臺，端到端的完整數字化轉型方案幫助威歐希從訂單響應上提速取得更強獲客力，從產品生產上提效取得更優(yōu)交付力，從業(yè)財管控上升級取得更高收益力。

業(yè)財融合管控升級，規(guī)程合規(guī)沖擊IPO

更快更好掌控企業(yè)經營全局。在合規(guī)性建設上全業(yè)務流程數據穿透溯源可查，全業(yè)務管控節(jié)點分級分權限制約監(jiān)督，業(yè)財融合上全業(yè)務鏈憑證自動化突破至90%。

齊套領料突破產能，成本管控降本增效

在生產管理上，金蝶云星空齊套領料領域解決方案幫助企業(yè)突破在關鍵工序上的產能瓶頸，提高了采購生產效率，降低材料呆滯及備貨成本。得益于生產業(yè)務順暢，企業(yè)物料管控模式也從領料向配料轉變，更規(guī)范的物流管控業(yè)務及管理手段，也使得實際成本核算顆粒度更精細，更容易發(fā)現成本異常環(huán)節(jié)，更快速優(yōu)化工藝路線優(yōu)化更快速優(yōu)化BOM構成，幫助企業(yè)降本增效。

項目價值

經過金蝶云·星空創(chuàng)新營銷信息化的實施，規(guī)范威歐希、運營商的運營業(yè)務，提升了各級業(yè)務協同的效率，達成數據分析導向的產品運營，實現快速信息功能定制滿足業(yè)務發(fā)展的小、快、美的信息化迭代體系。

全渠道產銷協同，助力渠道擴快速展張 

搭建營銷、辦事處、經銷商、電商平臺及多工廠間的營銷配送發(fā)運結算的營銷協同平臺，分銷訂單從接單至出庫從原來的5-7天到現在3-5天，加強了對渠道（電商、分銷及直銷）的掌控力，實現了營銷費用的精細化管理；信用體系構建，促銷返利線上落地，幫助渠道分銷快速擴展同時預計業(yè)務風險；計劃分層，保障產品交期，齊套配料，突破電子元件組裝產能瓶頸，成品生產周期由30-40天縮短至30天內，實現生產管理和決策數字化，有效提升了計劃的準確性，加強了對生產過程的管控。

業(yè)財融合政策統一，滿足IPO合規(guī)性建設

搭建統一財務平臺，統一財務政策管理，統一基礎資料設置、財務核算管理管理，保障核算的規(guī)范統一，協調財務業(yè)務流程，規(guī)范企業(yè)內部各單位權責制度；快速計算每月實際生產成本，結算周期縮短一半，每月5號出具成本數據。

全渠道+ERP+電商平臺建設，為決策提供數據支持

通過系統數據連接，幫助管理層構建基于戰(zhàn)略發(fā)展的一體化管理模型，有效地集成各種業(yè)務信息，按多種緯度監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況，全面掌控企業(yè)運營，及時地做出科學周密的戰(zhàn)略決策，為高層的數字化經營決策提供支持。

數字化轉型價值

威歐希相繼上線金蝶云·星空ERP、金蝶云·星空BBC及管易云電商系統后，全鏈路（電商、分銷及直銷）客戶需求發(fā)起到現場安裝服務全過程業(yè)務監(jiān)控，響應客戶需求速度提升30%，實現業(yè)務端到端服務提升；訂單到收款，需求到采購，領料到成品，發(fā)貨到安裝各個環(huán)節(jié)的信息流、物流、資金流全程監(jiān)控，單品成本降低10%，實現財務端到端運營監(jiān)控。通過互聯網將服務與智能制造的深度融合，提升了產品數字化水平，加快了新產品的研發(fā)速度，保障了產品制造能力，提高了市場響應速度和客戶滿意度，提高了企業(yè)財務風險管控能力。

金蝶云·星空ERP內控平臺涵蓋銷售、分銷、生產及財務等9大業(yè)務領域，支撐威歐希2017-2020年年銷售復合增長率近60%，幫助威歐希數字化轉型，提高企業(yè)管理水平。